Антикризисные меры – оптимизация трудового ресурса

Приглашаем Вас принять участие  в семинаре

30 апреля 2014 г.

«Антикризисные меры – оптимизация трудового ресурса»

1. ПРОВОДИМ СОКРАЩЕНИЕ ШТАТА (сложные вопросы применения)

• Кого нельзя сокращать
• Этапы сокращения
• Особенности сокращения штатов для отдельных категорий работников
• Как произвести законно сокращение и оставить на работе необходимых людей.
• Документальное оформление
• Выплаты при увольнении: как избежать проблем
• Какие действия работодателя недопустимы при сокращении штата.
• Вынужденный прогул.
• Оценка рисков работодателя при выборе различных вариантов увольнения работников, анализ судебной практики.

2.  РАССТАЕМСЯ С РАБОТНИКОМ ПО СОГЛАШЕНИЮ СТОРОН

Плюсы и минусы данного основания увольнения перед сокращением штата. Как мотивировать работника  использую законодательные нормы уволиться по соглашению  сторон с минимальными издержками для работодателя. Ошибки, которые недопустимы.

3. НЕПОЛНОЕ РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ  – элемент снижения затрат и повышения производительности работника. Как его правильно ввести и какое время установить для работы. Снижение затрат на персонал путем, введения положения о вынужденном простое. Отпуск без сохранения зарплаты, порядок и сроки его предоставления.

4. ОПЛАТА ТРУДА РАБОТНИКА – Кнут и пряник работодателя. Какой МРОТ  платить: региональный, федеральный, отраслевой. Вводим  градацию должностей, устанавливаем надбавки, доплаты, премии.  Уменьшение зарплаты работника – законно ли это?   Как уменьшить заработную плату,  если очень хочется? Что лучше оформить совместительство или совмещение и как это осуществить.  Как правильно оформить выплату зарплаты на банковскую карточку и не допустить ошибок. Сроки выплаты зарплаты.  Задержка зарплаты всегда ли можно привлечь к ответственности работодателя.

5.  АНТИКРИЗИСНЫЕ ДЕЙСТВИЯ  — что должен знать каждый руководитель, и какие меры предпринять.

• 10  – Обязательных действий работодателя  в   экономическом кризисе.
• Готовим «антикризисную команду» — персонал, с которым  успешно  будет пройден новый кризис.
• Проводим  рекламу – разъяснение  экономической ситуации в компании и возможных способов по их устранению.  Что будет, если данный этап исключить.
• Осуществляем индивидуальный подход к каждому сотруднику: кто должен проводить, этапы,  простановка  индивидуальных целей и предполагаемых результатов.  Повышаем результативность сотрудников.
• Снижаем негативные настроения в коллективе.

6. ТРУДОВАЯ КНИЖКА  — как  элемент неразрывной связи  при увольнении работника.

Какие записи заносятся при увольнении, Какие действия  с трудовой книжкой нельзя осуществлять, Чем грозит нарушения в области ведения трудовой книжки. Как обезопасить себя  от судебных разбирательств.

7. Круглый стол: ответы на вопросы.

8. КЕЙС – ПРАКТИКУМ:

• Кейс «Кадровые решения с применением Трудового кодекса и рентабельность предприятия»
• Кейс «Увольняем за прогул»

СЕМИНАР ВЕДЕТ: Зуйков Александр Константинович (г.Москва)  – Юрист, независимый бизнес-консультант, эксперт в области трудового права и охраны труда, преподаватель ряда учебных центров. Опыт преподавания – более 7лет.  Эксперт в области решения внештатных ситуаций работодателей, отстаивания их интересов в органах государственной власти. Является постоянным  членом конкурсной комиссии Всероссийского конкурса практикующих юристов Понтифик.

Стоимость участия в семинаре – 4 800 руб. (НДС не облагается)

Справки и регистрация  в ООО «ИТН-Консалт»

г. Сургут, ул. 50 лет ВЛКСМ, д. 1, офис 613

по тел./факсу (3462) 512-614, 516-638